Francisco Guerra – director general del grupo Lude-MacroFit

Ha crecido la competencia en el sector de los gimnasios, “especialmente con la llegada de franquicias low cost procedentes de la península”. La cadena MacroFit, de capital 100% canario, ha combatido esa rivalidad con una “clara propuesta de valor: dar el mejor servicio a precios asequibles”. Además, innova, busca nuevos retos, ideas novedosas, como la ampliación y mejora del espacio para el entrenamiento funcional y las carreras de obstáculos, dos aspectos en los que la cadena es puntera, según explica a CANARIAS EMPRESARIAL, el director general del grupo Lude-MacroFit, Francisco Guerra. Acaba de abrir dos nuevos centros MacroFit, en Gran Canaria y Fuerteventura, instalaciones deportivas de grandes dimensiones, con cuatro salas de actividades dirigidas.

-¿MacroFit ya ha inaugurado sus nuevos gimnasios en Alisios (Gran Canaria) y en Puerto del Rosario (Fuerteventura)?

«El pasado mes de febrero realizamos dos nuevas aperturas. MacroFit Puerto del Rosario es una instalación muy esperada en la isla de Fuerteventura, por lo que confiamos en dar un importante impulso a la cultura del ejercicio físico y la salud entre la población majorera. Gracias al acuerdo alcanzado con el Ayuntamiento de Puerto del Rosario, reabrimos la piscina municipal, encargándonos de la gestión de todas las actividades acuáticas y estrenamos un nuevo gimnasio con espacio interior y exterior, una superficie total de 3.000 metros cuadrados y tres salas de actividades dirigidas, en donde desarrollaremos toda la oferta que tan buena acogida ha tenido en nuestros otros centros de Gran Canaria y Lanzarote. Por otro lado, en Gran Canaria ponemos en marcha MacroFit Alisios, un gimnasio de última generación ubicado en una zona comercial en expansión, en el distrito de Tamaraceite, en donde confiamos prestar servicio no solo a la población residente, que es mucha, sino también a todo aquel cliente que se desplace hasta Alisios atraído por su gran oferta comercial y de ocio y por sus facilidades de aparcamiento».

-¿Qué características tienen estos nuevos gimnasios?

«Como nuestro propio nombre indica, se trata de instalaciones deportivas de grandes dimensiones, con más de 2.000 m2, con cuatro salas de actividades dirigidas, zonas cómodas y diferenciadas de entrenamiento funcional, zona cardiovascular, peso libre y lo último y más moderno del mercado en maquinaria de fitness. Nos distinguimos por la calidad de nuestros gimnasios, el material siempre limpio y en buen estado, la amplitud de nuestros espacios, el servicio y la amabilidad de nuestro personal, la gran variedad de actividades para todos los gustos y todas las capacidades. Sea cual sea tu nivel, da gusto entrenar y ponerse en forma en MacroFit».

-MacroFit ha introducido novedades en el sector como el entrenamiento funcional o el running y las carreras de obstáculos, como el de la cubierta del centro comercial La Ballena…

«Exacto. Este es un sector que está en continua evolución y nosotros tenemos que estar al día. Llevamos muchos años en este sector y estamos siempre innovando, evolucionando, buscando nuevos retos y nuevas ideas, siempre tomándole el pulso a la demanda, adaptándonos a lo que la gente quiere. Es por ello que en los últimos años hemos ido ampliando y mejorando el espacio para el entrenamiento funcional y las carreras de obstáculos, dos aspectos en los que somos punteros, pero también hemos introducido actividades dirigidas muy novedosas, como el Indoor Walking o el Ballet Fit. Queremos seguir siendo innovadores y que nuestros centros siempre estén a la última».

-La marca MacroFit nació en el año 2013, como diversificación hacia el sector privado, de Lude Gestiones y Servicios, que nació en 2004…

«Con la experiencia que habíamos adquirido en la gestión de instalaciones públicas, detectamos la necesidad de un tipo de servicios e instalaciones deportivas que la administración pública no podía satisfacer. Nos dimos cuenta de que el público demandaba más calidad en el equipamiento, más variedad en las actividades, más calidad en el servicio, más innovación en los entrenamientos. Queríamos ir un paso por delante y dar respuesta a esa demanda. Elaboramos un ambicioso Plan Estratégico para el crecimiento en el sector privado, fruto del cual ya contamos con siete centros en Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura».

-¿Cuáles fueron los beneficios de MacroFit en 2018?

«El grupo Lude-MacroFit rondará una facturación de 11 millones de euros en 2018 y una previsión para 2019 de 12,5 millones».

-¿El sector del gimnasio está en expansión en los últimos años en Canarias? ¿Hay más competencia de empresas que se dedican a esto?

«Se trata de un sector en expansión, en el que se integran beneficios físicos, mentales y sociales para la persona. Nuestra actividad produce efectos muy beneficiosos en el usuario, algo que en otros sectores es muy difícil aglutinar. Es por ello que el deporte cuenta con el respaldo de la sociedad en su conjunto. En los últimos años la competencia se ha incrementado, especialmente con la llegada de franquicias ‘low cost’ procedentes de la península, que realizan una apuesta importante por el precio a costa de bajar la calidad en el servicio. Creemos que la competencia siempre es buena para mejorar. Nosotros somos de aquí, 100% canarios, y creemos conocer muy bien a nuestra gente. Tenemos clara nuestra propuesta de valor y nuestro posicionamiento, en el rango del mejor servicio a precios asequibles. Notamos el respaldo de la gente y estamos viendo cómo el público agradece que sigamos apostando por la calidad y por la innovación».

-¿La tendencia del sector ha sido: la de ofrecer cada vez instalaciones más grandes y preparadas; la de ofertar más servicios; especializar la oferta en públicos determinados o entrenamientos especifico…?

«A medida que el usuario adquiere más experiencia deportiva, demanda mejores instalaciones y servicios. Nosotros estamos en esa línea: siempre innovando, siempre ofreciendo lo mejor del mercado, siempre actualizando nuestros conocimientos, formando a nuestro equipo humano, esmerándonos en el servicio al cliente, cuidando hasta los más pequeños detalles. Es lo que nos ha permitido ganarnos la confianza de la gente y lo que nos diferencia de nuestra competencia».

-¿Cuáles serán los siguientes pasos que dará la firma MacroFit, abrir gimnasio en Tenerife y la Península?

«De cara a 2019 y 2020 estamos estudiando diferentes localizaciones en Tenerife, en donde pensamos que nuestro modelo, nuestra propuesta de valor, también va a conseguir el respaldo del público. Un aspecto importante de MacroFit es que nuestros usuarios pueden acceder con la misma tarjeta de abonado a cualquiera de nuestros gimnasios en Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura y esperamos que pronto también en Tenerife. Por otro lado, MacroFit se planteó desde el principio como un proyecto escalable, por lo que nos plantearemos dar el salto a la Península a partir de 2020».