La reciente retirada por parte del Departamento de Justicia de EE.UU. de la demanda que bloqueaba la fusión entre American Express Global Business Travel (Amex GBT) y CWT allana el camino para una operación valorada en 540 millones de dólares, cuyo cierre está previsto para el tercer trimestre de 2025. La integración de estas dos grandes compañías dará lugar a un nuevo líder global en viajes de negocios, con una dimensión significativamente superior a la de sus competidores más cercanos.

En un contexto global donde la concentración empresarial redefine las reglas del juego en el sector turístico, conviene preguntarse: ¿cómo puede influir una operación de esta magnitud en destinos especializados en turismo MICE (Meetings, Incentives, Conventions & Events), cómo es el caso de Gran Canaria?

Referente MICE en expansión

Gran Canaria ha consolidado en los últimos años su posicionamiento como un destino MICE competitivo y atractivo, gracias a su conectividad, clima privilegiado, oferta hotelera y modernas infraestructuras para eventos. Los datos avalan esta tendencia:

• En 2024, la isla recibió alrededor de 300.000 visitantes relacionados con congresos y eventos.
• Se prevé la celebración de al menos 150 eventos MICE en 2026.
• El gasto medio diario del turista MICE alcanza los 175 euros por persona, muy por encima del gasto del turista vacacional.
• El destino cuenta con recintos de primer nivel como el Auditorio Alfredo Kraus, INFECAR y ExpoMeloneras, que permiten albergar eventos de escala internacional.

Una oportunidad estratégica

La fusión entre Amex GBT y CWT podría suponer una mayor capacidad de negociación global, nuevas sinergias tecnológicas y una red de clientes corporativos ampliada. Esto representa una oportunidad para destinos que, como Gran Canaria, cuentan con una sólida infraestructura y capacidad operativa para recibir grandes eventos.

Además, el turismo MICE aporta ventajas clave que lo convierten en un motor estratégico para la economía local:

• Desestacionalización: permite mantener un flujo turístico durante todo el año, incluso en temporada baja.
• Perfil de alto valor: atrae a profesionales y empresas con mayor poder adquisitivo.
• Impacto económico elevado: mayor gasto medio, generación de empleo cualificado y fomento de sectores complementarios.
• Sostenibilidad: favorece la planificación, el uso eficiente de recursos y la integración de criterios ESG en la organización de eventos.

Mirada al futuro

El avance de esta fusión global debe interpretarse como una llamada de atención para los destinos MICE consolidados, que deberán adaptarse a un nuevo mapa de alianzas, agencias y operadores más concentrados. Gran Canaria, con su experiencia, infraestructuras y reputación internacional, tiene la capacidad para posicionarse como uno de los destinos más competitivos del Atlántico si aprovecha esta coyuntura para fortalecer sus relaciones con los grandes actores del business travel.

La profesionalización, la apuesta por la innovación y la colaboración público-privada serán claves para que la isla mantenga y amplíe su cuota de mercado en un sector tan exigente como el MICE.