Rosa Martín Betancor – cofundadora de Rumardi Importaciones

Incrementar la facturación un 17,26% en un año en base al esfuerzo por fidelizar clientes, a invertir en sistemas informáticos y en tecnología, y a ampliar su capacidad de expansión y diversificación, han sido motivos suficientes para que la compañía grancanaria Rumardi Importaciones haya conseguido el Premio Pyme Las Palmas 2018. Como ha dicho a CANARIAS EMPRESARIAL la cofundadora de la firma, Rosa Martín Betancor, ha incrementado los puestos de trabajo en un 67%; ha aumentado las exportaciones a otros países como África Occidental en un 82,12%; y ha crecido la inversión en la formación de sus empleados en un 69,33%.

-¿Qué méritos ha hecho Rumardi Importaciones para conseguir el Premio Pyme Las Palmas 2018?

“Creemos que los motivos principales por los que han otorgado el premio a Rumardi han sido la creciente inversión en nuevas tecnologías, su capacidad de exportación y su capacidad de expansión y diversificación.

Rumardi Importaciones es una PYME canaria cuyo volumen de facturación se incrementó un 17,26% en 2017 con respecto al año anterior. Este crecimiento viene explicado por su constante esfuerzo por fidelizar nuevos clientes, su inversión en sistemas informáticos y en tecnología y su capacidad de expansión y diversificación, con la inauguración de nueve franquicias en 2017”.

-¿Cuánto ha incrementado Rumardi los puestos de trabajo?

“El crecimiento de la empresa se ha traducido en un incremento de los puesto de trabajo en 2017 del 67% más que el año anterior. Cabe destacar el incremento del 91,43% en el número de contratos indefinidos”.

-Y en cuanto a la internacionalización de la compañía…

“Destacan las exportaciones realizadas a otros países como África Occidental, lo que supuso un 82,12% más que en 2016. Esto le ha permitido a la empresa acceder a nuevos mercados aprovechando la capacidad de distribución con la que cuenta, de manera que no depende solamente del mercado local. Además, la intención es que en cinco años sea uno de los pilares de la sociedad”.

-¿Qué tipos de avances tecnológicos se han producido en la compañía?

“En su esfuerzo por lograr una mejora continua, Rumardi invierte constantemente en digitalización, innovación en su centro logístico y en la formación de los empleados. En concreto, invierte en sistemas informáticos y de gestión más avanzada, lo que le permite ofrecer información al instante y relacionarse entre sí con otras empresas, tanto proveedores como clientes. Además, a través del e-commerce consigue acceder al comercio sin fronteras, lo que actualmente representa un 18% de las ventas.

En lo que se refiere a la innovación en su centro logístico, el objetivo es crear un entorno laboral que facilite el trabajo a los empleados, siendo posible realizar más tareas en menos tiempo.

Por último, la inversión en la formación de sus empleados ha aumentado un 69,33% en el último año. Esta inversión significa un capital humano más cualificado y motivado, que finalmente se traduce en un aumento de la productividad de los mismos».

-¿Quiénes son los principales clientes de Rumardi Importaciones?

«Rumardi atiende a clientes como hoteles, estaciones de servicio, clientes de conveniencia, tiendas de aeropuertos, proveedores de buques, cines, supermercados en toda la geografía canaria y en algunos países de África Occidental».

-¿Cómo afectará a Rumardi Importaciones la revisión del AIEM que propone el Gobierno canario?

«Como es sabido, la economía canaria se basa principalmente en el sector terciario, donde el Turismo es la base principal del crecimiento económico. Sin embargo, las empresas canarias necesitamos que se apoye y se potencie el desarrollo de los sectores productivos del Archipiélago, lo que requiere medidas específicas.

En las Islas la medida singular que permite la presencia de un sector industrial es el AIEM, Arbitrio a la Importación y Entrega de Mercancías, que es un arancel que frena la entrada de productos del exterior a precios competitivos, protegiendo así a la fabricación canaria.

Sin embargo, desde el punto de vista de Rumardi, cuya actividad principal se basa en la comercialización y distribución, el AIEM supone un límite, al tratarse de un sobrecosto en el producto comprado a proveedores ubicados fuera de las Islas. Esto finalmente se ve reflejado en un mayor precio de venta, lo que hace que las empresas comercializadoras sean menos competitivas. Este aspecto, nos perjudica especialmente en un momento como el actual en el que nos estamos esforzando por aprovechar el desarrollo de las tecnologías y la situación estratégica con la que cuentan las Islas Canarias para abrirnos y fomentar más el comercio entre Canarias y el mundo».