Guillermo José Barreto Suárez – socio colaborador oficial de ‘Canarias Empresarial’ y director de la sección ‘EconomyTur’

Canarias es mucho más que un territorio de extraordinaria riqueza natural y uno de los principales destinos turísticos de Europa. Detrás de sus empresas, proyectos, universidades, centros tecnológicos y sectores estratégicos existe otro activo que cada vez adquiere mayor protagonismo: el talento canario, profesionales que desarrollan su carrera dentro y fuera de las islas, emprendedores que crean empresas, investigadores, ingenieros, científicos, expertos en tecnología… La propia iniciativas ‘Talento Gran Canaria’ mantienen actualmente una red de más de 1.600 profesionales canarios que desarrollan su carrera fuera de las islas y facilitan su conexión con empresas de Gran Canaria. Pero la cuestión es mucho más profunda: ¿estamos realmente poniendo en valor todo ese talento? Para analizarlo, ‘Canarias Empresarial’ ha hablado con Guillermo José Barreto Suárez, socio colaborador oficial de ‘Canarias Empresarial’ y director de la sección ‘EconomyTur’, consultor vinculado al desarrollo de negocio, turismo, innovación y experiencia del cliente.

-Guillermo, cuando hablamos de talento canario, ¿de qué estamos hablando realmente?

“Cuando hablamos de talento canario no debemos limitarlo únicamente a personas brillantes que han conseguido reconocimiento fuera de las islas. Para mí, el talento canario es mucho más amplio.

Está en nuestros empresarios, en nuestros emprendedores, en los profesionales del turismo, en investigadores, ingenieros, científicos, tecnólogos, artistas, diseñadores, trabajadores cualificados y, especialmente, en nuestros jóvenes.

Canarias ha demostrado durante décadas que tiene personas capaces de desarrollar proyectos de primer nivel. Lo que necesitamos es visibilizar más ese talento, conectarlo y generar oportunidades para que pueda desarrollarse aquí o proyectarse internacionalmente”.

-¿Considera que el talento canario puede competir internacionalmente?

“Sin ninguna duda. Creo que tenemos que superar definitivamente esa idea de que desde Canarias siempre estamos lejos de los grandes centros económicos y empresariales.

Hoy vivimos en un mundo conectado. La tecnología ha reducido muchas distancias y permite que un profesional pueda trabajar, emprender, investigar o desarrollar proyectos internacionales prácticamente desde cualquier lugar.

Canarias tiene profesionales que trabajan para empresas y organizaciones de diferentes partes del mundo. Y también tenemos jóvenes que salen fuera, adquieren experiencia y conocimiento y pueden convertirse posteriormente en auténticos embajadores de Canarias. El talento no entiende de fronteras».

-¿Qué sectores están demostrando especialmente ese potencial?

“Tenemos muchos ejemplos. El turismo es evidentemente uno de ellos, pero también la tecnología, la innovación, la economía digital, la industria audiovisual, la economía azul, la energía, la astrofísica, la investigación, la sostenibilidad y las nuevas industrias.

Precisamente el proyecto ‘Talento Canario’ está poniendo el foco en áreas como astrofísica, espacio y aeronáutica, audiovisual, conectividad, digitalización, economía azul, energía, formación profesional, industrias emergentes, salud, sostenibilidad y turismo digital.

Eso demuestra algo importante: Canarias no puede pensar únicamente en el turismo como motor de conocimiento y oportunidades.

Tenemos que seguir diversificando nuestra economía y aprovechando el enorme potencial humano que existe en las islas”.

-¿Qué papel juega la tecnología en esta nueva realidad?

“Un papel absolutamente fundamental. La inteligencia artificial, la digitalización, los datos, la automatización y las nuevas herramientas tecnológicas están cambiando la manera en la que trabajamos y hacemos negocios.

Pero detrás de toda tecnología tiene que existir talento capaz de utilizarla.

Por eso considero tan importantes iniciativas que acercan investigadores y empresas. En 2026, por ejemplo, el Instituto Tecnológico de Canarias puso en marcha ‘Conectando 2026’ para facilitar la incorporación de investigadores al tejido empresarial y favorecer la transferencia de conocimiento.

También se han impulsado programas como Diginnova, orientados a incorporar talento joven a empresas y centros de investigación para avanzar en innovación y transformación digital”.

-¿Tenemos que conseguir que el talento se quede en Canarias?

“Creo que debemos cambiar un poco la pregunta. No se trata únicamente de conseguir que el talento se quede. También debemos conseguir que Canarias esté conectada con el talento canario que está fuera.

Hay profesionales que necesitan salir para crecer, aprender y adquirir experiencia. Eso no tiene por qué significar perderlos.

Al contrario. Una persona que desarrolla durante diez años su carrera en Madrid, Londres, Berlín, Nueva York o cualquier otro lugar puede convertirse posteriormente en una extraordinaria conexión entre Canarias y esos mercados. Tenemos que crear una red global de talento canario».

-¿Y qué responsabilidad tienen las empresas?

“Una responsabilidad enorme. Las empresas tienen que entender que competir hoy también significa competir por talento.

Ya no basta con ofrecer un puesto de trabajo. Hay que ofrecer proyectos, posibilidades de crecimiento, formación, innovación, conciliación y una cultura empresarial capaz de atraer y retener profesionales.

Y aquí tenemos una oportunidad extraordinaria.

Si conseguimos que Canarias sea un lugar donde los profesionales quieran vivir, trabajar, emprender e innovar, estaremos construyendo mucho más que empleo.

Estaremos construyendo economía de conocimiento”.

-¿Qué mensaje lanzaría a los jóvenes canarios?

“Que no se pongan límites por haber nacido en una isla. Canarias puede ser el lugar desde donde comienzas tu proyecto, pero el mundo puede ser tu mercado.

Les diría que estudien, que se formen continuamente, que aprendan idiomas, que utilicen la tecnología, que creen redes profesionales y que no tengan miedo a salir fuera si necesitan hacerlo.

Pero también les diría algo importante: no olviden nunca de dónde vienen.

Porque el talento canario que triunfa fuera también puede ayudar a transformar Canarias.

Canarias puede ser origen y destino del talento. El debate sobre el talento canario no debería centrarse exclusivamente en cuántos profesionales abandonan las islas o cuántos regresan. La verdadera oportunidad está en construir un ecosistema capaz de conectar Canarias con el mundo.

El hecho de que existan redes como ‘Talento Gran Canaria’, con más de 1.600 profesionales canarios vinculados actualmente al exterior, demuestra que existe una comunidad profesional que puede generar conexiones con empresas y proyectos de las islas.

Y también existe una apuesta institucional por incorporar conocimiento al tejido productivo. En 2026, el Gobierno de Canarias destinó 2,25 millones de euros al programa Diginnova para formación especializada y prácticas remuneradas relacionadas con innovación, sostenibilidad y transformación digital.

Pero el siguiente paso debe ser más ambicioso. Canarias no solo debe hablar de talento. Tiene que convertir el talento en una estrategia de futuro.

Porque el talento canario ya está en el mundo. Está en nuestras empresas, en nuestras universidades, en nuestros centros tecnológicos y científicos, en nuestros hoteles y destinos turísticos, en nuestras startups, en nuestros profesionales que trabajan fuera y en miles de jóvenes que están construyendo su futuro.

Y quizá la pregunta ya no sea: ¿Canarias tiene talento para liderar en el mundo? La verdadera pregunta es: ¿estamos preparados para reconocerlo, conectarlo y darle la oportunidad de transformar Canarias?”.