En 2025, el turismo en Canarias ya no puede analizarse únicamente desde la euforia de las cifras. Los récords se repiten, los titulares se celebran y los millones se acumulan. Pero llega un punto en el que el éxito deja de ser noticia y pasa a ser responsabilidad.

Canarias no tiene un problema de demanda. Tiene un reto de modelo.

Cuando crecer deja de ser suficiente

Más de 18 millones de turistas visitaron el Archipiélago en 2025. El impacto económico superó los 23.000 millones de euros. El gasto medio por visitante creció. Las estancias se mantienen largas. Todo funciona… sobre el papel. Sin embargo, el éxito turístico no siempre se traduce en bienestar social, y ahí es donde empieza la conversación incómoda que Canarias ya no puede aplazar.

Porque si el turismo va tan bien, ¿por qué la sensación de saturación?
Si el gasto aumenta, ¿por qué persisten tensiones en vivienda, movilidad o servicios públicos?
Si somos líderes, ¿por qué seguimos discutiendo lo básico?

Más euros no siempre significan mejor destino

El turista de 2025 gasta más, sí. Consume fuera del hotel, busca experiencias, exige calidad. Pero el crecimiento económico no puede medirse solo en facturación, sino en cómo se reparte, cómo se reinvierte y cómo impacta en el territorio. Tenerife y Gran Canaria concentran cerca del 70 % del gasto turístico. Otras islas avanzan con modelos más selectivos y controlados. Y esa diferencia debería hacernos reflexionar.

No todas las islas necesitan lo mismo.
No todos los destinos deben crecer igual.
No todo el turismo aporta valor de la misma forma.

El debate que nadie quiere liderar

Durante años, Canarias ha vivido cómodamente instalada en una lógica simple: más turistas = más ingresos. Pero 2025 deja claro que esa ecuación ya no es suficiente.

El verdadero debate no es cuántos turistas llegan, sino:

• Cuántos queremos
• Dónde
• Cómo
• Y para qué

Hablar de límites, redistribución, regulación o calidad no es ir contra el turismo. Es, precisamente, intentar salvarlo de su propio éxito.

De destino líder a destino inteligente

Canarias tiene todas las condiciones para liderar un nuevo modelo turístico:

• Conectividad
• Marca internacional
• Clima
• Talento
• Capacidad de innovación

Pero liderar ya no consiste en atraer más visitantes, sino en gestionar mejor los que llegan. En convertir el turismo en una herramienta de cohesión económica y social, no en una fuente permanente de tensión. El turismo del futuro no será el que más crezca, sino el que mejor encaje en su territorio.

Una última reflexión

El turismo ha dado mucho a Canarias. Y seguirá haciéndolo. Pero en 2025, el aplauso ya no basta. Ha llegado el momento de tomar decisiones valientes, incluso incómodas, para que el turismo siga siendo parte de la solución y no del problema. Porque el verdadero éxito no es batir récords cada año, sino construir un modelo que no se agote a sí mismo.